9月25日，在2025京东供应链金融科技大会上，京东科技发布了“三个融合”发展路径，即消费与产业融合、创新与场景融合、内循环与外循环融合，引发了关于金融科技服务如何与政策共振的行业思考。。

　　如今，在全球化波动加剧、外贸承压的背景下，扩大内需已成为稳定中国经济基本盘的核心引擎。2025年，我国“大规模设备更新与消费品以旧换新”政策持续加码，而京东等电商平台作为政策落地的“连接器”，正通过金融科技能力打通供需两端，将政策红利转化为市场动能。

　　尤其是国补政策的乘数效应依赖高效落地机制，而京东科技正以 “消费金融+供应链金融”双轮驱动，构建“需求激活-供给保障”闭环。消费端，用白条免息降低决策门槛，放大国补杠杆效用；供给端，以供应链金融破解垫资痛点，保障商家持续经营。

　　可以说，这一模式实现了“政策-平台-用户-商家”四方共赢，使国补从文件走进市场实践。而针对即将到来的“双十一”大促，京东供应链金融科技今年更是推出重磅金融支持政策，核心产品矩阵迎来利率优惠升级，为万千商家备货冲刺注入强心剂。

　　基于“三个融合”战略的纵深推进，京东科技正以“金融科技+生态协同”破解国补落地的“供需协同难题”。在消费与产业融合维度，通过“消费金融激活需求+供应链金融保障供给”的双轮驱动，将政策红利转化为市场自发的增长动能；

　　在创新与场景融合维度，针对3C数码、家电等价格敏感型品类，定制“国补+免息”专属金融方案，让政策补贴的“普惠性”与金融工具的“灵活性”深度耦合；在内循环与外循环融合维度，则依托国内超200万中小企业的供应链服务网络，把国补带动的内需势能转化为产业链上下游的全球化竞争力。

　　这种“政策-平台-产业”的联动模式，既为国补从“政策文件”到“市场实效”架起了高效转化通道，也为供销双侧的破局埋下伏笔。

　　To供给端：供应链金融破解“垫资困局”

　　在国家补贴政策推动消费升级的背景下，企业普遍面临“三长一高”痛点——补贴流程冗长、操作平台繁杂、结算周期拖延、垫资金额高企，致使众多商家对政策红利“望而却步”。

　　京东科技依托“京保贝”“订货贷”“货押贷”等供应链金融产品矩阵，构建覆盖采购、生产、销售的全链路资金解决方案，助力商家从“惧垫资弃政策”转向“借金融工具抢红利”。2025年国补期间，华为某大型国内分销商使用供应链金融服务后资金周转效率提升40%，销售增速高于行业25个百分点。

　　伴随2025年“双十一”消费节点临近，京东科技宣布加码金融支持力度：京保贝提供首贷年化利率低至3.8%，实现分钟级放款效率；货押贷与订货贷首贷年化利率降至5%，凭借“不搬货、不挪仓”动态质押技术，3小时内即可完成审批放款，完美适配手机等品类的紧急备货需求。

　　此外，针对企业采购场景，企业金采服务推出单户千元礼包，含首单折上立减及专属优惠券，搭配 “先采购后付款”灵活账期，显著缓解大额采购资金压力。京小贷新客更享年化利率5折优惠，7×24 小时随借随还提升资金灵活性。

　　金融-仓储-物流的深度协同正转化为企业竞争力。以北京某商贸公司为例，其将80%货物托管京东仓后，依托全链路数字化实现运营成本降低15%、资金周转率提升至1.8倍。

　　不仅是北京商贸公司，空调经销商的实践更印证了京东全链路协同的价值。国内空调行业某头部经销商作为京东长期合作伙伴，在每年2-8月销售旺季中，国补政策带动销量增长70-80%（部分品类翻2-3倍）。2025年国补规则进一步优化（支持多台申请、跨年度额度不叠加），叠加空调换新需求释放，业绩增势或超预期。

　　面对补贴垫资周期长（数周至两月）、品牌返利政策催生季节性资金需求等挑战，该经销商依托 “货押贷”突破传统融资瓶颈。通过仓内空调库存动态质押，实现全流程线上化极速融资，更凭借“不挪仓、不断货”模式保障旺季销售连续性。叠加国补专项提额服务与京东智能仓储系统的库存动态管理，其供应链响应效率提升40%，大幅提升了获得供应链融资的效率。

　　如今，历经12年深耕，京东科技已构建覆盖上下游200万+中小企业的服务网络。截至2025年6月，年度融资金额超5000亿元，服务大型企业超3000家，服务中小企业超200万，形成了“政策机遇-金融赋能-产业升级”的生态闭环。

　　To消费端：白条免息激活“消费水位”

　　在3C、家电等价格敏感型商品领域，消费决策高度依赖金融工具支持。京东白条作为消费金融核心载体，通过“降低决策门槛、放大政策红利、重塑消费体验”三维赋能，以支付方式创新破解“想买不敢买”困境，推动消费潜力释放。

　　值得注意的是，金融工具对消费转化的促进作用在实战中持续凸显。有深圳手机经销商在“国补+免息”叠加后，店铺免息购机比例从稳定值飙升至75%；小米高端电视销量显著攀升，100寸电视“送装一体+6期免息”方案更成行业服务标杆，为用户降低了决策门槛同时，升级了购物体验。

　　尤其是白条分期对消费决策的撬动作用正呈现量化突破。数据显示，90后用户占比64%成为消费主力，4000-6000元手机占国补订单53%契合品质消费趋势；白条分期支付国补订单占比超60%，开通白条用户下单量是未开通者的4倍；免息分期使商品平均转化率提升超32%。2025年3月3C数码国补扩围后，北京/广东/江苏等地白条助力商户交易额增长超2.5倍。

　　如今，京东白条免息正以“支付创新”为支点，构建“政策效能提升-消费活力释放-产业增长拉动”的良性循环。在扩大内需战略背景下，其“降低门槛-放大红利-优化体验”的路径，为消费金融服务实体经济提供了可复用的“京东样本”，让“想买不敢买”真正转变为“能买且轻松买”。

　　结尾：政策与科技的双向奔赴

　　在国家“大规模设备更新与消费品以旧换新”政策持续扩围的背景下，京东科技正以 “金融工具创新+生态资源协同”构建国补落地新范式。

　　消费端，白条免息把“政策补贴”转化为“用户可感知的购买力”，64%的90后主力消费群体印证其精准触达；供给端，供应链金融科技将“政策目标”转化为“商家可持续的经营能力”，资金周转效率提升重塑产业信心。

　　最终成效是2025年国补期间，京东科技通过“免息+国补+资金支持”一套组合拳带动商品转化率提升、商家销售增速提高，真正实现“一份国补资金，两份市场动能”——既拉动即时消费，又稳住产业供应链，为扩大内需提供“京东样本”。

　　当政策红利遇见科技赋能，京东科技用实践证明，平台企业的价值不仅是交易场域，更是政策精准滴灌的“转换器”。通过消费金融与供应链金融的“双轮驱动”，京东科技将文件里的“国补政策”转化为市场上的“增长实数”，在稳经济、促转型、惠民生中彰显平台经济的新质生产力。这一步，不仅连接了消费端与供给端，更连接了中国经济的现在与未来。

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